郑荣胜同志:在拱墅区调研“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动时的讲话摘要(全文3449字)

自觉贯彻落实市委要求 进一步深化安全隐患大排查活动
——在拱墅区调研“百万职工大行动、
安全隐患大排查”活动时的讲话摘要
市人大常委会副主任、市总工会主席 ?郑荣胜
(2016年8月11日,根据录音整理)

  刚才,我跟史总边走边交流工匠精神,工匠精神就是精益求精、精雕细琢,就是要久久为功、做长做久。中亚机械可以说24年如一日,从无到有,从小到大,从大到强,从强到久。现在,中国企业的周期太快了,小企业只有2.5年至3年,集团公司大概是7年到8年。德国工业经久不衰,200年以上的企业有3124家,日本、荷兰、法国也不错。中国200年以上的企业有多少?中国的工业实际上是从洋务运动开始的,只有100多年的历史。改革开放30多年,大浪淘沙真正留下来的企业很少。工业经济是经济之钙,是一个支撑。一个地区如果只有第三产业,没有工业,它就像缺钙一样。而拱墅区20年以上的工业企业,屈指可数。所以,中亚能够24年坚守实业,非常不容易,值得充分肯定。
  第一,能够认识新常态、适应新常态、引领新常态,践行新的发展理念。新的发展理念,就是创新发展、绿色发展、协调发展、开放发展、共享发展。大家不要以为五大发展理念很高远,实际上,它与每一个企业的实践、与每一个人的生活息息相关。比如创新发展,如果没有不断开发新产品,不断研制新产品,不断占领新市场,不断拓展新蓝海,哪来的可持续发展?比如绿色发展,中亚所有的产品都是生态、绿色、环保。比如共享发展,企业发展起来以后,区域经济实力不断增强,老百姓充分就业,员工生活条件不断改善,这不就是共享发展吗?我认为,中亚在这样一个非常重要的历史节点上,能够认识新常态、适应新常态、引领新常态,主要体现在以下几个方面:一是中央提出的供给侧结构性改革在中亚得到了实践。所谓供给侧结构性改革,就是通过不断提升产品的质量和效益来占领市场。中亚的产品琳琅满目、林林总总,就是个性化定制、柔性化生产,就是不断提升产品的质量,不断满足更高的需求,这就是供给侧结构性改革。所以,不要把这些东西搞得很深奥,它实际上充分体现在企业的实践中,是很实际、很现实、很贴心的。个性化的定制,柔性化的生产,就是按照市场的需求开发新产品、占领新市场,在这个过程中,也不断提升了产品的质量。为什么马桶盖要到日本去买?无非是它个性化、人性化、质量高。现在的问题,不是价格的问题,完全是质量的问题。所以,刚才到陈列室看了以后,我认为,这就是供给侧结构性改革在中亚的具体实践。二是中亚把自己逼到了现代企业管理的高速公路上。何以见得?5月26日,中亚经过六七年的准备,成功在深交所上市。这个上市,不是简单意义上的募集资金。中亚这么多年的发展,自有资金率还是比较高的。所以,不要以为上市是简单的募集资金,更为重要的是通过上市,迫使企业走上现代企业管理之路,逼着我们上现代企业管理的高速公路。因为企业上市以后,股民都是企业的监督者、决策者。什么叫高速公路?高速公路只能往前开,不能往后退。三是体现了培养和弘扬工匠精神。如果中亚没有这种精雕细琢、精益求精、追求完美、追求极致、追求一流的工匠精神,就不可能创造出这么精致的产品。
  第二,高度重视安全生产。今天,我们主要是来调研企业的安全生产工作。没有安全就没有效率,安全是最大的效率。中亚的安全生产意识非常强,从教育培训、建章立制到习惯养成,逐渐进入了长效管理。
  第三,关心关爱职工。工会不是简单意义上的

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