实行多元经营促进企业发展
近年来，郑州瑞阳粮食有限公司注重文化建设，积极应对市场，实行多元经营，使企业焕发出勃勃生机，实现了“从小到大，从弱到强，从亏损到盈利，从政策性到市场化”的巨变。目前，企业注册资金1500万元，实际拥有资产1.5亿元，仓容总量50万吨，主要从事生态种植，生态养殖，粮食收购、储存、加工、贸易，餐饮服务，生态旅游等经营活动。
一、实施改制重组，焕发企业活力
2007年10月，按照国务院《关于进一步深化国有粮食企业改革的决定》，原新密0104河南省粮食储备库与平陌粮管所进行了股份制改革，挂牌成立了瑞阳公司；2008年3月，与苟堂、城关、刘寨、七里岗、袁庄、米村6家粮管所合作经营，共同组建了郑州瑞阳粮食有限公司。
公司组建之前，企业布局小而散，竞争力弱，防风险能力差，职工福利待遇难以落实，仓房年久失修，安全储粮面临挑战，缺资金、少项目，资产沉淀，企业生存面临危机。自郑州瑞阳粮食有限公司组建以来，公司全体干部职工抢抓机遇，乘势而上，努力加强企业文化建设，打造一流员工队伍；全力搞活仓储管理，确保库存粮食安全
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