国企党委书记述职述责述廉报告
本人于×年×月至今担任×公司党委书记、副总经理，负责公司×工作，管理×等工作。
一、个人履职尽责情况
（一）主要工作成绩
一是党的建设持续加强。实施“×”工程，实施“×”工程，持续提升党建精益管理水平。高质量完成党委换届选举工作，全面消除无党员空白班组。第一时间开展十九届×中全会精神学习，依托“×”深化党史学习教育，在红色教育基地开展实景课堂现场学习。落实“我为群众办实事”要求，×、×、×。
二是队伍建设不断强化。组织实施“逢进必考”的公开竞聘选拔机制，持续优化干部队伍结构。推动“全员学习”活动，依托应知应会达标测评，分层分类实施×选拔培养计划。开展×，积极鼓励员工提出差异化发展需求。借助帮扶力量，加强干部双向学习交流。采取以×、×、×、×，辞职人员同比下降×％，留人育人成效明显。
三是主要指标稳步提升。分管×公司营销工作时，反窃查违成效×万元，完成全年任务的×％；×达标率提升×个百分点，×个×营销“零投诉”，客户满意率稳居全省第一。在×公司按月召开指标提升推进会，挖掘分析指标落后成因，针对性制定提升措施。修订完善指标考核与薪酬激励约束分配联动机制，建立×、×、×三级指标评价体系。×年×月及半年指标达到×段位、第×名，为历史最优，部分指标实现突破。县公司层面，×公司整体排名基本稳定在全省前×名，其中×月份位列全省第×，×公司基本稳定在全省×段位；×层面，×段位×数量由×家增长至×家，×段位×数量由×家降至×家。
（二）主要问题不足和改进措施
一是在基层党支部结合自身实际实施“×”工程、践行“×”建设方面直接安排的多，引导思考开展工作的少。下一步通过加强党建理论和实践课题研究，采取合作交流、整合资源等方式，形成高质量成果。
二是年轻干部缺少多岗位、多专业工作经历，眼界不够开阔，应对复杂局面、创造性推动重点工作的办法不多。下一步通过向外输送锻炼、内部交流、挂职（岗）等方式，注重多渠道培养锻炼。
三是对分管的党建、干部等工作规划考虑的较多，对公司×、×等其他专业工作考虑的相对少。下一步充分发挥个人专业优势，结合“×”工程实施，推动基层党支部和党员深入实施“×”。
二、履行党建工作责任情况
一是党委领导作用充分发挥，贯彻落实“两个一以贯之”，把党建工作有效嵌入公司运营管理，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化，企业治理效能显著提升。二是认真履行“第一责任人”及“直接责任人”职责，扎实完成国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”，突出政治统领，全面筑牢党建工作基础。三是认真落实“第一议题”制度，常态化学习***总书记重要论述和重要指示批示精神，组织×名优秀党员开展“×”活动。四是落实“×”，紧跟企业改革发展，优化基层党组织设置。常态化开展“三支队伍”培训，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥。
三、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
认真按照公司党委对党风廉政建设工作的要求，把落实主体责任始终作为履行监督责任的前置，通盘考虑、协调推进党风廉政建设和反腐败工作。坚决按照“管业务必须管廉政”的要求，在分管专业开展了一系列教育预防措施。
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